Modèles de processus et de workflow
Ayez une vue d'ensemble de bout en bout des projets avec notre collection de modèles de processus et de workflows. Créez la grande vision avec un canevas infini et approfondissez simultanément les détails spécifiques à un seul endroit pour identifier les opportunités, les points de blocage et améliorer l'efficacité.
Flux de travail de l'application GenAI
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de workflow de l'application GenAI est un outil visuel pour cartographier le workflow des applications développées avec GenAI. Il fournit des éléments pour définir les étapes du processus, les points de décision et les flux de données au sein de l'application. Ce modèle permet aux développeurs et aux équipes de projet de visualiser le workflow de l'application, d'identifier les goulets d'étranglement potentiels et d'optimiser l'expérience utilisateur. En promouvant la clarté et l'efficacité dans le développement d'applications, le workflow GenAI Application Workflow donne aux équipes le pouvoir de livrer des applications innovantes et conviviales de manière efficace.
Modèle de développement d’API
Idéal pour:
Diagrammes, Workflow, Diagrammes de flux
Documentation API éparpillée dans différents outils tandis que vos points de terminaison se multiplient plus vite que vous ne pouvez les documenter ? Ce modèle visuel de développement d'API apporte de la structure au chaos. Cartographiez votre workflow d'API complet depuis la planification initiale jusqu'au déploiement, identifiez les problèmes potentiels tôt et créez une documentation qui reste réellement à jour. Parfait pour les équipes d'ingénierie qui souhaitent livrer de meilleures API sans les habituels casse-têtes de la documentation. Utilisez ce modèle pour créer des plans d'API complets en utilisant le format avancé Diagrams de Miro.
Aha ! Diagramme de flux Moment 🎈
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes de flux
L’Aha ! Le modèle de diagramme de flux Moment propose un outil visuel pour la cartographie du parcours des utilisateurs ou des clients et l'identification des moments clés de réalisation ou d'insight (moments AHA). Il fournit un cadre structuré pour documenter les interactions, les émotions et les points sensibles des utilisateurs tout au long de leur parcours. Ce modèle permet aux équipes de comprendre les expériences des utilisateurs, d’identifier des opportunités d’amélioration et d’améliorer les offres de produits ou de services. En promouvant l'empathie et le design centré sur le client, l'AHA ! Moment Flowchart permet aux organisations de créer des expériences utilisateur significatives et impactantes de manière efficace.
Diagramme Swimlane avec données
Idéal pour:
Diagramme de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de Diagramme à couloirs avec données est un outil visuel pour illustrer des processus ou des workflows avec des couloirs contenant des données ou informations supplémentaires. Il fournit des éléments pour documenter les étapes du processus, les plannings et les indicateurs de performance dans chaque couloir. Ce modèle permet aux équipes d'analyser l'efficacité des processus, d'identifier les goulets d'étranglement et de prendre des décisions basées sur les données pour l'amélioration des processus. En combinant la clarté visuelle avec les insights sur les données, le diagramme en couloir avec données permet aux organisations d'optimiser les workflows et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.
Workflows ICOR®
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs offre un cadre visuel pour illustrer les étapes et les phases impliquées dans le processus d'approbation des effectifs au sein d'une organisation. Il fournit un cadre structuré pour documenter les workflows d'approbation, les rôles et les points de décision. Ce modèle permet aux professionnels des RH et aux gestionnaires de rationaliser le processus d'approbation des effectifs, d'assurer la conformité et d'améliorer la transparence et la responsabilité. En promouvant la clarté et l'efficacité, le diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs permet aux organisations de gérer leur personnel efficacement et de prendre des décisions éclairées en matière de recrutement.
Diagramme de couloir fonctionnel croisé
Idéal pour:
Diagrammes de flux, cartographie, Diagrammes
Le modèle de diagramme de couloir fonctionnel croisé offre un outil visuel pour la cartographie des processus ou des workflows avec plusieurs parties prenantes ou domaines fonctionnels. Il propose des couloirs pour organiser les tâches et les responsabilités par département ou rôle. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les flux de processus, d'identifier les transitions et d'améliorer la coordination et la collaboration interfonctionnelles. En promouvant la transparence et la responsabilité, le diagramme de couloir fonctionnel croisé permet aux organisations de rationaliser les workflows et de favoriser un alignement interfonctionnel efficace.
Organigramme de gestion de projet
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de diagramme de flux pour la gestion de projet offre un outil visuel pour planifier et gérer des projets à l'aide de diagrammes de flux. Il fournit des éléments pour cartographier les phases d’un projet, les tâches, les dépendances et les plannings. Ce modèle permet aux chefs de projet et aux équipes de visualiser les workflows de projet, d'identifier les chemins critiques et de suivre l'avancement efficacement. En promouvant la clarté et la transparence, le diagramme de flux de gestion de projet permet aux organisations de livrer les projets à temps, dans les limites du budget et selon les spécifications.
Flux utilisateurs
Le modèle User Flows offre un outil visuel pour cartographier la séquence des étapes que les utilisateurs suivent pour accomplir une tâche spécifique ou atteindre un objectif au sein d'un produit ou service numérique. Elle fournit des éléments pour documenter les interactions utilisateur, les écrans, et les points de décision le long du parcours utilisateur. Ce modèle permet aux designers UX et aux équipes produit de comprendre les comportements des utilisateurs, d’identifier les points de friction et d’optimiser efficacement l’expérience utilisateur. En promouvant un design centré sur l'utilisateur et l'empathie, le modèle User Flows permet aux équipes de créer des expériences numériques intuitives et engageantes qui répondent aux besoins des utilisateurs et augmentent leur satisfaction.
Exemple de flux utilisateur
Idéal pour:
Diagrammes de flux, cartographie, Diagrammes
Le modèle d'exemple de flux utilisateur offre une représentation visuelle d'un flux utilisateur typique au sein d'un produit ou service numérique. Il fournit des éléments pour documenter les interactions utilisateur, les chemins de navigation et les points de décision le long du parcours utilisateur. Ce modèle permet aux concepteurs UX et aux équipes produit de comprendre le comportement des utilisateurs, d'identifier les points de douleur et d'optimiser l'expérience utilisateur. En fournissant un exemple concret de flux utilisateur, le modèle Exemple de flux utilisateur sert de référence précieuse pour concevoir des expériences numériques intuitives et engageantes qui répondent efficacement aux besoins des utilisateurs.
Modèle de diagramme de flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un workflow à votre équipe, ou simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, la meilleure façon est de le visualiser, et c’est là que vous créez un diagramme de flux. En utilisant des formes communes (en général juste des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un diagramme de flux vous montre la direction qu'un processus ou un workflow emprunte et l'ordre des étapes. Au-delà de la compréhension claire qu'il vous apporte, vous pourrez également voir les défauts potentiels et les goulets d'étranglement, ce qui vous aidera à affiner et améliorer votre processus et à créer un meilleur produit de manière plus efficace.
Modèle de planning de production
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle Planning de production est une feuille de route visuelle, qui décrit systématiquement la séquence des activités, tâches et étapes clés d’un projet sur une période donnée. Cette représentation graphique garantit la clarté et la direction pour les équipes de projet, permettant à chacun de voir l’entièreté du projet en un seul aperçu consolidé. L'un de ses bénéfices remarquables est de favoriser l'alignement de l'équipe. En disposant visuellement les tâches et les délais, les membres de l'équipe comprennent clairement leurs rôles, responsabilités et plannings, garantissant ainsi une collaboration harmonieuse et réduisant les risques de malentendus ou de chevauchements. Cet alignement rationalise le workflow et améliore considérablement l'efficacité globale du projet.
Modèle de structure de répartition du travail
Idéal pour:
Gestion de projet, cartographie, Workflows
Une structure de répartition du travail est un outil de gestion de projet qui expose tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Il organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. Créer une structure de répartition du travail est une approche axée sur les livrables, ce qui signifie que vous obtiendrez un plan de projet détaillé des produits livrables que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez décomposer le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.
Modèle de checklist
Idéal pour:
Gestion de projet, Gestion des tâches
Le modèle de checklist est conçu pour organiser et suivre visuellement les tâches, offrant une clarté de workflow. Un avantage clé de l’utilisation de ce modèle est son potentiel à amplifier la collaboration, garantissant que tous les membres de l’équipe restent alignés et informés, ouvrant la voie à l’achèvement efficace du projet.
Modèle de diagramme de flux pour site web
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Expérience utilisateur
Un diagramme de flux de site Internet, également connu sous le nom de sitemap, représente la structure et la complexité de tout site web actuel ou futur. Le diagramme de flux peut également aider votre équipe à identifier les lacunes en matière de connaissances pour les futurs contenus. Lorsque vous créez un site web, vous voulez vous assurer que chaque contenu donne aux utilisateurs des résultats de recherche précis basés sur les mots-clés associés à votre contenu web. Les équipes produit, UX et contenu peuvent utiliser des diagrammes de flux ou des sitemaps pour comprendre tout ce qu'un site web contient, et planifier l'ajout ou la restructuration de contenu afin d'améliorer l'expérience utilisateur du site.
Modèle de cartographie de processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, cartographie
La cartographie des processus vous permet d'évaluer, de documenter et de planifier autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir les obstacles. Organisée par étapes, une carte de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et d'enregistrer les livrables et les actions à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les livrables à chaque étape d'un projet, vous pouvez obtenir un aperçu de si vous êtes bien sur la bonne voie ou si vous traitez efficacement un problème.
Modèle d’analyse des causes profondes (RCA)
Idéal pour:
Stratégie, Planification
Le modèle d’Analyse des Causes Racines (RCA) est un outil structuré qui aide les équipes à découvrir les raisons sous-jacentes derrière des problèmes ou événements spécifiques. En identifiant et en traitant ces causes profondes, plutôt qu'en se contentant de soigner les symptômes, les organisations peuvent encourager des solutions à long terme et prévenir les défis récurrents, conduisant à des opérations plus efficaces et durables.
Modèle de revue de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Revue de projet
Le modèle d'Examen Intelligent des Projets dans Miro est une révolution pour la gestion de projet. Il combine des insights enrichis par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de révision, le rendant ainsi plus efficace et collaboratif. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont alignées, favorisant ainsi une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.
Diagramme de précédence
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie
Le modèle de diagramme de précédence offre un outil visuel qui cartographie les activités de projet et leurs séquences interconnectées. Ce diagramme permet aux équipes de reconnaître et d’anticiper les structures de workflow en illustrant les connexions et les dépendances entre les tâches.
Modèle de cartographie stratégique de groupes
Idéal pour:
cartographie, Stratégie
Le modèle de cartographie de groupe stratégique est un outil visuel à la pointe, conçu pour traduire le paysage concurrentiel de leur industrie. En permettant aux utilisateurs de tracer des entités selon des critères distincts, ce modèle offre une vue d'ensemble des dynamiques du marché. L'un des avantages remarquables de cet outil est sa capacité à identifier des groupes de concurrents et à révéler des écarts de marché, ouvrant ainsi la voie pour les entreprises à se positionner stratégiquement pour un succès optimal.
Matrice d’organigramme
Idéal pour:
Organigrammes, Diagrammes
Le modèle d'organigramme matriciel organise les équipes de manière efficace et favorise une communication efficace. C'est un outil essentiel pour les entreprises qui nécessitent des capacités de prise de décision complexes et des temps de réponse rapides. Grâce à ce modèle, les personnes peuvent visualiser facilement leurs rôles, responsabilités et relations au sein de l’organisation, conduisant à une meilleure alignement et performance.
Modèle de cartographie des parties prenantes
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui ont un intérêt dans votre produit, projet ou idée dans un espace visuel unique. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet, et comment chaque personne est liée aux autres. Largement utilisée en gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Effectuer une cartographie des parties prenantes dès le départ aidera à prévenir les erreurs de communication, à s'assurer que tous les groupes sont alignés sur les objectifs et à définir les attentes concernant les résultats et les aboutissements.
Modèle de diagramme pyramide
Idéal pour:
Gestion des affaires, Planification stratégique, Priorisation
Un diagramme pyramidal est un outil parfait pour démontrer des concepts pouvant être décomposés en une hiérarchie en calques. Chaque niveau de la pyramide se construit sur le précédent, illustrant clairement comment certaines actions mènent à des résultats spécifiques. Le modèle de diagramme pyramidal Miro est votre outil pour toutes vos illustrations en pyramide.
Modèle d'organigramme horizontal
Idéal pour:
Organigramme, Diagrammes
Le modèle d'organigramme horizontal fournit une représentation claire et visuelle des structures organisationnelles modernes qui privilégient la collaboration et les relations horizontales par rapport aux chaînes de commandement hiérarchiques complexes. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est qu'il favorise la clarté et la transparence, ce qui permet aux organisations de présenter facilement les configurations d'équipe et de s'assurer que tous les membres de l'équipe comprennent leur rôle dans un contexte plus large. Cette clarté favorise un environnement plus inclusif et collaboratif, en accord parfait avec les valeurs organisationnelles contemporaines. Le modèle est un excellent outil pour promouvoir une communication efficace et le travail d’équipe.
Modèle de workflow de production
Idéal pour:
Workflows Agile, Méthodologie Agile, Gestion de projet
Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission de télévision ou un contenu, établir un workflow de production est crucial. Un workflow de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former les nouveaux membres de l'équipe ou donner un aperçu général aux parties prenantes. Bien que les workflows de production varient selon les équipes et les entreprises, ils contiennent généralement des informations sur qui sont les parties prenantes, comment vous faites un brainstorming d'idées, à quoi ressemble votre planning et quelles ressources vous avez besoin pour réussir.
Diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Organigrammes, Gestion des affaires
Jetez un coup d'œil rapide à tout le monde sur un projet et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé vous offre. On les appelle aussi des "diagrammes de flux en couloir de nage" car chaque personne (chaque client, client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir—une ligne claire—qui vous aidera à visualiser leurs rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et de créer des relations interfonctionnelles significatives.
Modèle de cartographie du flux de valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Cartographie
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inutiles et inefficaces. Avec ce modèle, vous et votre équipe de processus pouvez collaborer dès aujourd'hui sur une carte des flux de valeur.
Modèle de workflow
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows
Le monde numérique exige la collaboration, et une meilleure collaboration mène à de meilleurs résultats. Un workflow est un outil de gestion de projet qui vous permet de dessiner les différentes étapes, ressources, planning et rôles nécessaires à la réalisation d’un projet. Il peut être utilisé pour tout projet à étapes multiples, qu'il s'agisse d'un processus d'affaires ou autre, et est idéal pour planifier les actions concrètes que vous devrez entreprendre pour atteindre un objectif et l'ordre dans lequel vous devez compléter ces actions.
Canevas Playground Modèle
Idéal pour:
Modèles
Le modèle de terrain de jeu du canevas est la meilleure façon d’explorer toutes les fonctionnalités qui composent le canevas intelligent de Miro. Cet espace dynamique et interactif est conçu pour vous aider à accomplir votre travail plus rapidement tout en engageant votre équipe. De la création avec l’IA et les partenaires d’IA aux widgets intelligents, ce modèle vous permet d’essayer tout et de découvrir comment ces fonctionnalités peuvent rationaliser votre workflow et améliorer la collaboration.
Modèle d’analyse de la chaîne de valeur
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Workflows
Inventée par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l'analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer vos activités commerciales afin de trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. Une chaîne de valeur est un ensemble d'activités qu'une entreprise réalise afin de fournir un produit de valeur, du début à la fin. L'analyse elle-même permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit, et vous aide à identifier les inefficacités, les goulets d'étranglement et les problèmes de communication au sein du processus.
Modèle de tableau Agile
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Workflows Agile
Faisant partie du cadre Agile populaire, un tableau Agile est un affichage visuel qui vous permet de synchroniser les tâches tout au long d'un cycle de production. Le tableau Agile est généralement utilisé dans le contexte des méthodes de développement Agile comme Kanban et Scrum, mais tout le monde peut adopter cet outil. Utilisé par les développeurs de logiciels et les responsables de projet, le tableau Agile aide à gérer les charges de travail de manière flexible, transparente et itérative. Le modèle Agile offre un moyen simple de commencer avec une mise en page prédéfinie de pense-bêtes personnalisables pour vos tâches et votre équipe.
Modèle de diagramme entité-association
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Planification stratégique, Diagrammes
Parfois, les relations les plus importantes dans les affaires sont internes — entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d’un système. Un diagramme entité-association (ERD) est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un diagramme ERD sera-t-il utile ? C'est un excellent outil pour former et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser selon vos besoins uniques.
Modèle de programme
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle de planning rationalise la gestion du temps. Que ce soit pour planifier les tâches d'un projet détaillé ou simplement organiser des routines quotidiennes, sa conception conviviale répond rapidement à divers besoins de planification. Un avantage remarquable de ce modèle est sa flexibilité exceptionnelle ; les utilisateurs peuvent ajuster sans effort les délais d'heures à semaines, assurant que leur planning reste adaptable et précis, répondant aux exigences toujours changeantes.
Modèle de chaîne de commandement
Idéal pour:
Conception organisationnelle, Organigramme
Le modèle de chaîne de commandement représente la structure hiérarchique d'une organisation, ouvrant la voie à une meilleure clarté des rôles et responsabilités. L’un de ses avantages les plus remarquables est la promotion d’une communication efficace. En délimitant clairement les canaux d'autorité et la structure de reporting, les membres de l'équipe peuvent aisément identifier les bonnes personnes à contacter pour des questions, préoccupations ou mises à jour spécifiques. Cette communication simplifiée favorise une meilleure collaboration au sein de l'équipe et garantit que les informations cruciales parviennent rapidement à leur destination, améliorant ainsi l'efficacité organisationnelle globale.
Modèle de diagramme en oignon
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie et diagrammes
Le modèle de diagramme en oignon est un outil distinct conçu pour représenter visuellement les couches d'un concept, d'un système ou d'un processus spécifique, à l'image des couches d'un oignon. Chaque calque concentrique du diagramme fournit des insights sur un aspect ou une phase différente du sujet traité, allant du noyau central vers les composants plus périphériques. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à offrir une clarté hiérarchique. Les utilisateurs peuvent immédiatement discerner l'importance, la séquence ou l'interrelation des différents éléments au sein d'un système, ce qui facilite une compréhension améliorée et une prise de décision efficace.
Modèle de budget mensuel
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification
Le modèle de budget mensuel de Miro est plus qu'un simple outil de budgétisation ; c'est un pas vers une planification financière plus stratégique et efficace. Commencez dès aujourd'hui et prenez le contrôle de votre avenir financier, en réalisant vos projets et objectifs.
Modèle AARRR
Idéal pour:
Marketing, Planification stratégique, Planification de projet
Parfois appelées "Pirate Metrics" en raison du nom (allez-y, dites-le, c'est amusant), les AARRR représentent une approche précieuse à envisager pour les startups. C'est parce que AARRR signifie Acquisition, Activation, Rétention, Renvoi et Revenu — cinq types clés de comportement des utilisateurs qui sont hautement mesurables et favorisent la croissance. Posez et répondez aux bonnes questions sur chacun de ces cinq facteurs, et vous pourrez établir des objectifs clairs et identifier les meilleures étapes pour les atteindre.
Modèle de diagramme spaghetti
Idéal pour:
Opérations, Cartographie, Diagrammes
Les diagrammes spaghetti sont précieux pour trouver des connexions entre les actifs, les services et les produits, ainsi que pour identifier visuellement les dépendances. Utilisez ce modèle pour obtenir une vue d’ensemble d’un processus et trouver rapidement les points à améliorer.
Modèle de suivi de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Gestion visuelle de projet, Planification
Le modèle de suivi de projet est une solution tout-en-un pour vous aider à gérer vos projets plus efficacement. Ce modèle dynamique vous permet d’organiser, de suivre et de collaborer facilement sur vos projets. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à fournir une meilleure visibilité sur l’avancement du projet. En consultant le tableau Kanban, les équipes peuvent rapidement obtenir des insights en temps réel sur l'état des tâches, identifier les jalons atteints, les tâches en cours et celles nécessitant une attention particulière. Ce niveau de transparence facilite une prise de décision éclairée et favorise la responsabilité au sein des membres de l’équipe, garantissant que tout le monde est aligné sur l’accomplissement réussi du projet.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de diagramme swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Un diagramme swimlane vous montre quels sont les parties prenantes responsables de chaque domaine de vos processus critiques. Vous pouvez l'utiliser pour comprendre les processus actuels ou en planifier de nouveaux.
Modèle de diagramme de workflow
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Cartographie des processus
Le modèle de diagramme de workflow cartographie et représente des processus ou des systèmes à l'aide de symboles et de formes standardisés. En délimitant les différentes étapes ou phases d'un processus, il assure un flux de tâches fluide depuis l'initiation jusqu'à l'achèvement. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est sa clarté. En traduisant les processus en format visuel, tous les participants peuvent acquérir une compréhension globale en un coup d'œil, éliminant ainsi toute confusion et s'assurant que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Cette clarté favorise non seulement l'exécution efficace des tâches, mais aussi la collaboration entre les membres de l'équipe.
Calendrier du projet
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle de planning de projet simplifie la gestion de projet. Illustrer les tâches, étapes et livrables sur un calendrier montre visuellement aux équipes la progression d'un projet. L'un de ses avantages remarquables est sa capacité à favoriser la clarté. Avec ce modèle, les étapes du projet sont traduites en un format facilement compréhensible, permettant aux membres de l’équipe de saisir rapidement l'ensemble des tenants et aboutissants du projet, améliorant ainsi la productivité et réduisant les malentendus potentiels.
Calendrier
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Opérations
Une frise chronologique est un outil visuel qui trace les projets étape par étape. C’est un outil idéal pour que votre équipe puisse raconter des histoires (par exemple, un aperçu des événements dans votre entreprise), et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de workflow de planning est parfait pour tout projet qui repose sur du contenu visuel. Vous pourriez trouver cela avantageux de l'utiliser avec votre équipe et aussi de le partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir informés de vos progrès.
Modèle de processus de recrutement
Idéal pour:
Opérations, Organigrammes, Tableaux Kanban
Avoir un processus d'embauche en place simplifie chaque étape de ce processus, depuis le recrutement pour le poste jusqu'à la finalisation des offres. Ce modèle simple et efficace vous offrira une vue d'ensemble claire du parcours des employés, de candidat à nouvel embauché.
Modèle d’un tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigramme, Conception d'organigramme
Le modèle d'un tableau de responsabilisation est une carte visuelle détaillant les divers rôles au sein d’une organisation et les responsabilités liées à chacun. Cette présentation systématique garantit la clarté de la définition des tâches et favorise l’imputation. L’un des principaux avantages de l’utilisation de ce modèle est sa capacité à éliminer l’ambiguïté des rôles. Le modèle d'un tableau de responsabilisation garantit que chaque membre de l’équipe comprend ses tâches en illustrant clairement qui est responsable de quoi. Cela améliore la productivité et réduit les chevauchements ou les attributions des tâches.
Modèle de calendrier annuel
Idéal pour:
Gestion d'entreprise, Planification stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, tout est question de vision d'ensemble. En s'inspirant de la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous présente vos projets, engagements et objectifs sur une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous concentrer pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et commencer est si facile — il suffit de nommer les flux colorés de votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes sur la date de début.
Modèle de rôles et responsabilités
Idéal pour:
Organigramme, Conception organisationnelle
Le modèle des rôles et responsabilités est un outil clé, agissant comme une boussole visuelle pour guider les équipes dans la délimitation et la compréhension des tâches spécifiques de chaque membre au sein d’un projet ou d’un cadre organisationnel. Son principal avantage est sa clarté, garantissant que chaque membre de l’équipe est aligné sur ses tâches, favorisant ainsi une collaboration accrue. En éliminant les ambiguïtés potentielles et les malentendus sur qui fait quoi, ce modèle devient un atout essentiel pour les équipes visant l’efficacité, la cohésion et une exécution de projet rationalisée. Que ce soit pour l’onboarding, les opérations quotidiennes ou la planification stratégique, ce modèle agit comme une carte claire pour comprendre les responsabilités de chaque membre de l’équipe.
Pack de Modèles de Cartes de Parcours Client
Idéal pour:
Cartographie, Expérience client, Workshops
Une carte du parcours client (Customer Journey Map) est une représentation visuelle de l'expérience de votre client. Elle vous permet de capturer le chemin que suit un client lorsqu'il achète un produit, s'inscrit à un service ou interagit avec votre site. La plupart des cartes incluent une persona spécifique, décrivent son expérience client du début à la fin, et capturent les hauts et les bas émotionnels potentiels de l'interaction avec le produit ou le service. Utilisez ce modèle pour créer facilement des cartes de parcours client pour des projets de toutes sortes.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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